2023-06-22

金螳螂设计斩获意大利A'Design Award等多项国际大奖





金螳螂·品宅专注豪宅装饰标准化系统研发
运用国际最领先理念及技术

将文化、艺术、美学、科技融合创新
提供设计、施工、机电、软装、智能全案服务
筑造与您身份匹配的私属宅配



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01

深化设计


深化团队及项目部全员深度熟悉效果图、施工图,深刻领悟设计师的设计意图,形成基层做法表,以及各个材料收口工艺,为后续的大面积施工做好铺垫,形成统一,便于施工交底。




通过全员读图,找出原方案重难点及需补充的节点/图纸,形成图纸深化清单及图纸会审清单,我们及时与设计沟通对接,把所有问题在没进场的前提下全部解决。


对项目空间以及土建结构进行了解,前面对装饰基层做法及面层材料厚度进行明确,了解面层材料的安装方式,确保面层材料可以安装落地,基础做法及面层安装方式确定后,调整图纸,通过对控制线到装饰完成面的尺寸标注,完成整体放线图绘制,方便进场后施工人员快速按照放线图纸进行放线定位,合理规划现场区域落地。





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02

BIM技术


金螳螂研发了具有自主知识产权的针对装饰行业BIM数字化平台,数字化管理项目,效率大幅提升。



运用BIM综合管线强制定位,正式施工前,将同一区域内的机电管线进行综合,根据不同管线的不同的性质、不同的功能、 不同的施工要求、结合建筑装修的要求,统筹管线置排布,提高施工效率,防止由于机电各板块配合问题出现的返工。






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03

联合下单


联合下单作为一个管理体系,通过提前确定好收口、工序、尺寸,过程中加强三者管控, 做到收口明确,工序合理,尺寸统一,才能真正做好每个项目。


制定合理的工序、收口节点,在下单时相邻材料要一起交底、联合下单,在双方的下单图纸上均要体现对方材料及收口关系,避免到场安装时,出现由于安装顺序错误导致的切割错误或安装偏差。







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04

项目管理中心


金螳螂启动了信息化管理的升级,打造以ERP2.0移动金螳螂+项目指挥中心+管理驾驶舱为核心的信息化管理平台,做到管理数据化、模块化、规范化,通过对项目的工期、质量、客户满意度的实时监控。





05

20/80管理系统


始终坚持不转包、不挂靠,经过多年管理总结,自主研发了20/80项目管理系统,将项目全过程管理分解为45个关键节点任务,实现项目管理模块化、标准化、数字化、信息化管理,从而确保项目达到优良品质的交付标准。











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策划:金螳螂·品宅

项目: 温州江心明月

地点: 中国 温州 面积: 1000 ㎡ 年份: 2023

室内设计: 邱德光(T.K.CHUDesign

施工单位:金螳螂·品宅

照片版权: 金螳螂·品宅

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引领健康别墅生活


金螳螂·品宅作为金螳螂集团旗下豪宅装饰事业部品牌,专注于服务中国高净值人群, 提供设计、施工、机电、智能、软装全案服务。结合近30年国内外顶级地标、酒店、艺术殿堂等设计施工管理经验,重新定义高端住宅生活方式,为居住者打造理想之家。

 「品宅·大师」系列,推介优质的豪宅设计,与国内外知名设计师保持战略合作,为高端住宅呈现多种设计形态,探讨充满文化底蕴又符合当代生活方式的居住文化。

未来,金螳螂·品宅将以专属的设计、先进的技术、科学的管理,实现高品质的交付。奢华质感、经典永存,品宅将持续践行以设计之典范抒写品质生活的追求。











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